2009年12月03日
事業仕分け
今日は午前中、健康診断がありました。
今まで健康管理は個人任せだったのが、
所長が集団検診に切り替えました。
病院嫌いの私は当然オイスカに入って、
一切検査を受けてこなかったんですが、
今日は観念してドキドキの時間を過ごしたわけです。
採血もしたし、怖かったのう・・・
さて、我々組織チームは来年の活動に向けての準備に
はいっております。
世界に広がるオイスカ活動も財源あってこそ。
この財源を作るのが、我々組織職員に課せられた責任なのである。
今日は抱え込んでいる業務を見える化する作業をしました。
オイスカ運動ともいえる「事業」と活動財源たる「営業」。
この割合は圧倒的に「事業」「事務」に時間がとられていることがわかりました。
次回のミーティングで膨大な「事業と事務」を仕分け、整理する作業に入ります。
この厳しい経済環境下、我々も昨日と同じ仕事をしていてはダメで、小さな改善と改革を
コツコツと積み重ねていかないといけないと思うわけです。
今まで健康管理は個人任せだったのが、
所長が集団検診に切り替えました。
病院嫌いの私は当然オイスカに入って、
一切検査を受けてこなかったんですが、
今日は観念してドキドキの時間を過ごしたわけです。
採血もしたし、怖かったのう・・・
さて、我々組織チームは来年の活動に向けての準備に
はいっております。
世界に広がるオイスカ活動も財源あってこそ。
この財源を作るのが、我々組織職員に課せられた責任なのである。
今日は抱え込んでいる業務を見える化する作業をしました。
オイスカ運動ともいえる「事業」と活動財源たる「営業」。
この割合は圧倒的に「事業」「事務」に時間がとられていることがわかりました。
次回のミーティングで膨大な「事業と事務」を仕分け、整理する作業に入ります。
この厳しい経済環境下、我々も昨日と同じ仕事をしていてはダメで、小さな改善と改革を
コツコツと積み重ねていかないといけないと思うわけです。
Posted by 中部こすぎ at 19:29│コメントをする・見る(0)
│オイスカ